返回首页 杰出产品经理书

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在近 100 年里,人类从电气时代走向了信息时代,最具表现的就是互联网的诞生,在过去的前几十年里,互联网发展早期的时候我们还没有太强烈的感受。但是随着网络的普遍和发展,以及中国 3G 服务的成熟和商用,互联网产品的跨界潜能瞬间爆发,软硬件的服务理念再次被革新。

互联网、移动互联网、物联网这三网大发展,从业人员的认知也被再教育,互联网产品不仅仅纯线上服务,还能深入到我们生活的方方面面,任何行业也能被互联网跨界渗入。随着互联网发展的促进,为了提升从业人员的专注力和效率,所以岗位职责也越来越细化,因此也催化了一个中间枢纽岗位:产品经理。

经理在传统意义里是一个具有行政权的管理者,但是互联网产品经理的经理却不是行政意义上的管理者。很多人把产品经理比喻成是自己产品的 CEO ,这种说法其实是夸大的,在实际中产品经理在公司里控制的资源是有限的,也几乎没有人的职责是需要向产品经理汇报工作的,甚至在某些职责不清的公司里,产品经理的话语权也是极少的。

这是产品经理职位诞生初期的现状,并且由于工作内容没有具体的量化,所以有时就连我们自己也无法向别人解释自己工作到底是什么。但是随着职业认知的深入,产品经理的职责也便清晰了起来。现在可以准确的说:互联网产品经理是互联网公司中的一种职能,负责互联网产品的规划和设计,以及互联网产品生命周期的管理。